亚博APP安全有保障_ 华为:数据使“能” 助力能源革命

本文摘要:

很兴奋有时机代表华为公司到场全球能源转型高层论坛谢谢大会主办方给我们这个名贵时机分享华为对行业数字化转型的一些思考和实践。

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很兴奋有时机代表华为公司到场全球能源转型高层论坛谢谢大会主办方给我们这个名贵时机分享华为对行业数字化转型的一些思考和实践。

10月31日在北京未来科学城举行的2020全球能源转型高层论坛上华为企业BG副总裁、全球能源业务部总裁孙福友揭晓了题为《数据使“能”助力能源革命》的主题演讲剖析能源企业如何既尊重历史又面临未来把庞大的问题降维解耦推动数字化转型有效落地。

一个是业务要素一个是技术要素双轮驱动。

贯彻3个关键历程。

计划、建设、运营一体化统筹要一张蓝图绘到底并重点突破。转型不是一个简朴的产物交付也不是传统的交钥匙工程需要迭代运营连续解决问题、缔造价值。

转型是一把手工程需要基于定位明确企业的厘革愿景。

打造1个数字底座

庞大的事情需要找到做事的方法。

能源塔环就是提供这样一种方法让能源企业的数字化转型偏向大致正确、少走弯路。

关于数字化的三个经典问题

以下是演讲全文:

先向大家汇报一下华为公司现状。

众所周知当前华为面临外部压力给我们的生产、谋划带来不少难题。10月23日华为公布了2020年三季度谋划业绩前三季度实现销售收入6713亿元人民币同比增长9.9%。在这里我谨代表华为公司向列位向导、嘉宾和业界朋侪一直以来的体贴和支持表现衷心谢谢。

2.我看到了不少企业的乐成实践但差别的企业间差异很大我们该怎么办

1

第三种为业务插上数字化的翅膀把数字化作为业务支撑手段。

这种模式下数字化生长到一定水平就会从量变到质变到时也不得不思考数字化转型。

数字化、数字化转型的时代内在

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与此同时我们发现许多行业掌舵人、意见首脑对数字化、数字化转型的内在和价值都有差别的明白经常提出三个经典问题:

我们认为这里只有基于定位的选择没有对与错以及随着时间推移出现的效果。

华为能源认为:数字化在当前时代的内在是以数据为中心的思想理论体系、方法论和技术架构体系其本质是向数据要生产力。

就数字化转型而言数字化是偏向和趋势转型是路径和手段是基于软件和服务驱动的厘革一定陪同着生产关系的重塑。我们看到许多传统企业往往基于感性、愿意为看得见摸得着的工具买单;但对于数字化转型而言必须抓住价值缔造的锚点改变习惯为看不见摸不着的知识买单要把软件和服务的价值显性化这样才气纲举目张将转型深入开展下去。

第三以数据为中心是数字化区别于信息化最焦点的特征也是智能化的基础。

构建2个焦点驱动

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第一种有强烈厘革意愿的企业把数字化和数字化转型作为首要事情偏向打破传统IT、CT、OT、DT(数字技术)的界线甚至放弃了行业优势、跟数字原生企业直接拼刺刀;

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“2060碳中和”的雄伟目的必将带来一个更高条理的、波涛壮阔的能源革命新时代。

4

华为愿携手业界掌握机缘把数字世界带入能源领域构建万物互联的智能世界!

转型乐成要素

数字化转型本质上是一场厘革。能源企业的厘革落地可参考 532模型

5。

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